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            培養(yǎng)管理型人才,打造學習型團隊
            發(fā)布時間:2019-06-17編輯:廣州華清環(huán)境監(jiān)測有限公司

             

             

            為進一步提高公司管理團隊及骨干員工的能力與素質,增強企業(yè)向心力,打造卓越團隊,以達到不斷適應公司戰(zhàn)略發(fā)展的目標,特邀請集團聯塑學院齊院長及優(yōu)秀培訓講師陸美兒于6月15日安排了《從優(yōu)秀到卓越》《職場PPT的實用技巧》等系列課程。

             

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            《從優(yōu)秀到卓越》

             

            —授課講師 齊振彪—

            聯塑學院 院長

             

             

             課堂剪影

             
             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

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            《職場PPT的實用技巧》

             

             — 授課講師 —  陸美兒

            聯塑學院優(yōu)秀培訓講師

             

             

             

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            培訓收獲

             

            學員心得

            最印象深刻的一個點是齊院長提出的一個教練式領導工具:G目標、R現狀、O選擇、W意愿。通過這個方法,我們積極分析發(fā)表了公司目前的管理現狀,以及頭腦風暴式的提出解決辦法:積分制管理、建立更完善的制度、推出學習榜樣、末位淘汰制等等。

            學員心得

            在這次的培訓中,《從優(yōu)秀到卓越》的課程可以幫助我更好的去反思工作中的問題,能夠引導我更加專業(yè)的去解決最近在工作時遇到的難題。“第五級經理人”--務實、謙遜、極度堅定;“刺猬理念”--思考自己最擅長的事、最感興趣的事、帶來最大最回報的事;“飛輪效應”--團隊應往同一方向作用才能發(fā)揮最大合力。在《PPT實用技巧》課堂上,收獲了職場PPT制作的要點,老師從素材、排版、模板等都一一講解,受益良多。

             

             

             

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