當(dāng)前所在頁(yè)面：為進(jìn)一步提高公司管理團(tuán)隊(duì)的能力及素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)向心力，打造卓越管理團(tuán)隊(duì)，以達(dá)到不斷適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)，公司在2018年8月24日組織開(kāi)展《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《職場(chǎng)溝通力》的系列培訓(xùn)課程。
本次培訓(xùn)非常榮幸地邀請(qǐng)到現(xiàn)任中國(guó)聯(lián)塑集團(tuán)聯(lián)塑學(xué)院院長(zhǎng)齊振彪教授親自授課，齊教授曾任職順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)、順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委副書(shū)記、順德經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展研究中心主任，具有扎實(shí)的理論功底和豐富的高校與企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
上午9:30我們的中層管理團(tuán)隊(duì)一早入席等候精彩課程開(kāi)啟，在公司日新月異快速發(fā)展成長(zhǎng)的當(dāng)下，務(wù)實(shí)與創(chuàng)新對(duì)于我們的管理團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，大家對(duì)課程充滿了期盼。
在齊教授的互動(dòng)環(huán)節(jié)《我心目中的目標(biāo)》，請(qǐng)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言講述目標(biāo)的理解及部門(mén)的今年目標(biāo)。在大家的精采發(fā)言中，一方面明確了各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)公司的整體目標(biāo)及部門(mén)目標(biāo)都有了非常明確的、統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)；以及體現(xiàn)了我們的團(tuán)隊(duì)有著強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意愿，以及不甘平庸，不滿足于現(xiàn)狀，追求卓越的斗志；另一方面也證明了對(duì)于達(dá)成公司的整體目標(biāo)，我們還需要做出很多努力。
總經(jīng)理王總和齊教授對(duì)大家的發(fā)言都進(jìn)行了中肯的點(diǎn)評(píng)，王總對(duì)華清人的期望：四有五心（四有：主動(dòng)學(xué)習(xí)、敢于拼搏、不甘平庸、不設(shè)邊界；五心：敬畏心、責(zé)任心、利他心、進(jìn)取心、正直心），把我們的管理團(tuán)隊(duì)在學(xué)習(xí)中帶到了更深的思考層面，如何帶動(dòng)公司全員踐行我們的企業(yè)文化，是我們管理團(tuán)隊(duì)任重道遠(yuǎn)，持之以恒要做的事業(yè)。
齊教授用深入淺出的授課形式把深?yuàn)W難懂的管理理論知識(shí)轉(zhuǎn)換成生動(dòng)形象的畫(huà)面呈現(xiàn)給我們，以及緊密地與我們工作日常聯(lián)絡(luò)起來(lái)，大家聽(tīng)得入神認(rèn)真，連連點(diǎn)頭稱贊；作為技術(shù)服務(wù)型企業(yè)，我們技術(shù)團(tuán)隊(duì)的管理者他們是技術(shù)的鉆研者，引領(lǐng)者；但如何把他們掌握的技能、知識(shí)傳授給團(tuán)隊(duì)，又如何調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的活力為共同的目標(biāo)拼搏奮斗，他們渴望掌握更多的管理的技巧與方法；而齊教授的一個(gè)個(gè)精彩的案例分析，對(duì)于我們，猶如干涸中的一陣春雨，敲開(kāi)了我們思維的春天，如此恰到好處。我們?cè)谶@堂課中，不僅僅學(xué)習(xí)到了很多優(yōu)秀的管理知識(shí)，更寶貴的是掌握了如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)高績(jī)效的可操性強(qiáng)、行之有效的管理藝術(shù)與方法。
上午《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》的精彩課程落幕，大家趁著午飯的時(shí)間在討論回味，分享自己的收獲并期待著下午的《職場(chǎng)溝通力》課程。
THE END
溝通，是一項(xiàng)我們必備的能力也是一門(mén)藝術(shù)；
作為管理者，擁有優(yōu)秀的溝通能力，不僅能讓我們的管理
事半功倍，更能深入人心，贏得團(tuán)隊(duì)的信任與擁護(hù)；齊教授在“三分鐘征服人心演說(shuō)技巧”的環(huán)節(jié)，利用不同的話題，分別讓所有的參訓(xùn)人都上臺(tái)演講，如何在有效的時(shí)間簡(jiǎn)明扼要地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并獲得認(rèn)同，這是有依可循的，而這項(xiàng)技術(shù)的如何合理應(yīng)用及應(yīng)用的藝術(shù)？齊教授把法寶教給大家了。
整個(gè)下午，在大家的思考中，分享中過(guò)得很快，引用齊教授的話：鼓勵(lì)別人、服務(wù)別人、成就別人---這應(yīng)該作為管理者的使命，做勇敢的伯樂(lè)，做敢于被千里馬超越的伯樂(lè)，便是最成功的伯樂(lè)。
學(xué)習(xí)不止，務(wù)實(shí)，創(chuàng)新，是華清管理者應(yīng)有的姿態(tài)，我們一直在努力的路途。
培訓(xùn)心得摘錄
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